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Help Desk

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El Problema

La empresa dependía de un sistema de mesa de ayuda externo que no cubría las necesidades reales del negocio ni de sus usuarios. La plataforma debía atender a múltiples perfiles: equipos internos, distribuidores y clientes finales (B2B y B2C), generando fricción, demoras en la atención y baja satisfacción. Además, los incidentes relacionados con el punto de venta —servicio principal de la empresa— no se derivaban correctamente según el tipo de comercio, módulo o problemática, dificultando la medición de métricas clave como tiempo de resolución y satisfacción del cliente.

Proceso

Proceso

Proceso

Utilicé técnicas de investigación cualitativas y cuantitativas para alinear las necesidades de los stakeholders con los objetivos del producto.

Research y User Personas: Realicé entrevistas exhaustivas con equipos de atención al cliente y ventas para definir los User Personas y sus puntos de dolor, visualizados a través de Customer Journey Maps.

Definición de MVP: A partir de los hallazgos (como las altas tasas de abandono en el login), definimos el alcance del Producto Mínimo Viable para transformar la atención al cliente.

Diseño Iterativo: Creé wireframes y prototipos de alta fidelidad para experiencias mobile-first y desktop, permitiendo validaciones rápidas antes de pasar a desarrollo.

Utilicé técnicas de investigación cualitativas y cuantitativas para alinear las necesidades de los stakeholders con los objetivos del producto.

Research y User Personas: Realicé entrevistas exhaustivas con equipos de atención al cliente y ventas para definir los User Personas y sus puntos de dolor, visualizados a través de Customer Journey Maps.

Definición de MVP: A partir de los hallazgos (como las altas tasas de abandono en el login), definimos el alcance del Producto Mínimo Viable para transformar la atención al cliente.

Diseño Iterativo: Creé wireframes y prototipos de alta fidelidad para experiencias mobile-first y desktop, permitiendo validaciones rápidas antes de pasar a desarrollo..

Utilicé técnicas de investigación cualitativas y cuantitativas para alinear las necesidades de los stakeholders con los objetivos del producto.

Research y User Personas: Realicé entrevistas exhaustivas con equipos de atención al cliente y ventas para definir los User Personas y sus puntos de dolor, visualizados a través de Customer Journey Maps.

Definición de MVP: A partir de los hallazgos (como las altas tasas de abandono en el login), definimos el alcance del Producto Mínimo Viable para transformar la atención al cliente.

Diseño Iterativo: Creé wireframes y prototipos de alta fidelidad para experiencias mobile-first y desktop, permitiendo validaciones rápidas antes de pasar a desarrollo.

Hand-off y Comunicación (Agile & Tech)

Hand-off y Comunicación (Agile & Tech)

Hand-off y Comunicación (Agile & Tech)

Para garantizar una transición fluida entre diseño y desarrollo, integré herramientas de gestión y librerías de componentes técnicos.

Gestión en Jira y Scrum: Implementé Jira para la asignación de tareas y el seguimiento del backlog. Cada funcionalidad se definió bajo el marco de Scrum, permitiendo una colaboración constante y una implementación iterativa basada en feedback real.

Sincronización Figma-VS Code: Mantuve una comunicación directa con los programadores a través de esta conexión, organizando el proyecto con una nomenclatura consistente y unidades de espacio alineadas al código.

Sistema de Diseño: Utilicé la librería React Ant Design para asegurar la consistencia visual y funcional. Automaticé la paleta de colores mediante variables CSS, facilitando el trabajo de los desarrolladores junior y experimentados.

El Resultado

El Resultado

El Resultado

La solución final no solo centralizó el soporte, sino que optimizó la operatividad de todo el ecosistema ERP.

Ruta Inteligente de Incidentes: Se implementó un ruteo personalizado basado en métricas de satisfacción y tipos de negocio, logrando una resolución de problemas mucho más efectiva.

Impacto en Métricas: Logramos reducir los tiempos de resolución en un 10% mediante interfaces intuitivas y mejoramos el task completion en un 15% gracias a las mejoras de usabilidad.

Documentación y Escalabilidad: Entregué una documentación completa de UI/UX, asegurando que el sistema sea fácil de mantener y escalar a medida que Flexxus incorpore nuevos módulos.

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